Văn hóa cơ sở

Gia Lâm đẩy mạnh kiểm tra công vụ, siết chặt kỷ cương hành chính

Thực hiện kỷ cương hành chính, từ đầu năm 2018 đến nay, huyện Gia Lâm đã tăng cường kiểm tra công vụ, qua đó, kịp thời chấn chỉnh các tồn tại, vi phạm tại các đơn vị.

Thực hiện kỷ cương hành chính, từ đầu năm 2018 đến nay, huyện Gia Lâm đã tăng cường kiểm tra công vụ, qua đó, kịp thời chấn chỉnh các tồn tại, vi phạm tại các đơn vị.

Theo kế hoạch, huyện triển khai, thực hiện CCHC với 6 nội dung và 26 nhiệm vụ cụ thể. Kết quả, đã thực hiện được 19/26 nhiệm vụ, đạt 73% kế hoạch. Đồng thời, đã ban hành quyết định thành lập đoàn kiểm tra công vụ, trong đó, tăng cường kiểm tra, chú trọng vào nền nếp, ý thức làm việc, đảm bảo kỷ cương hành chính, tình hình tổ chức và quy trình giải quyết TTHC theo cơ chế một cửa, quy trình giải quyết công việc nội bộ tại đơn vị, văn hóa ứng xử của cán bộ, công chức.


Đoàn kiểm tra công vụ Thành phố kiểm tra công vụ đột xuất ngày 8/2 tại bộ phận một cửa UBND huyện Gia Lâm(Ảnh KT&ĐT)

Tính đến nay, Đoàn kiểm tra công vụ đã thanh tra 4 xã về trách nhiệm của Chủ tịch UBND xã đối với công tác CCHC; Đoàn kiểm tra công vụ của huyện đã thực hiện 30 cuộc kiểm tra đối với 23 phòng chuyên môn, đơn vị sự nghiệp thuộc huyện, UBND xã, thị trấn. Trong đó, kiểm tra có thông báo trước tại 16 đơn vị (03 cơ quan chuyên môn, 02 đơn vị sự nghiệp và 11 xã, thị trấn); kiểm tra đột xuất tại 13 đơn vị, kiểm tra theo chuyên đề tại 01 đơn vị.
Qua kiểm tra cho thấy, hầu hết các đơn vị đã chấp hành nghiêm các quy định về công khai lịch làm việc, niêm yết công khai quy chế làm việc, TTHC và số điện thoại đường dây nóng tại Bộ phận một cửa, thực hiện đánh giá và phân loại cán bộ, công chức theo đúng quy định…

Tuy nhiên, vẫn còn một số đơn vị chưa chấp hành nghiêm về kỷ luật, kỷ cương hành chính, thời gian làm việc…UBND huyện đã yêu cầu UBND xã Trung Mầu báo cáo giải trình trách nhiệm của lãnh đạo UBND xã; Kiểm điểm đối với 5 đơn vị, trong đó, kiểm điểm trách nhiệm của người đứng đầu trong tổ chức, điều hành tại 3 đơn vị; hạ mức đánh giá trong quý II/2018 đối với 42 cá nhân vi phạm tại 5 đơn vị trên; đồng thời, chỉ đạo các đơn vị còn lại tự kiểm tra tại đơn vị mình về những tồn tại, hạn chế của các đơn vị được kiểm tra, có biện pháp khắc phục những tồn tại, hạn chế trên. Đồng thời, huyện đã thực hiện nghiêm túc việc đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức hàng quý theo chỉ đạo của Thành phố.

Trọng tâm 6 tháng cuối năm, huyện Gia Lâm sẽ tiếp tục tăng cường công tác kiểm tra công vụ thường xuyên, đột xuất, kiểm tra công vụ chuyên đề theo kế hoạch; kiên quyết xử lý nghiêm các tập thể, cá nhân vi phạm, xác định rõ trách nhiệm của người đứng đầu tại các đơn vị. Bên cạnh đó, tập trung thực hiện rà soát đơn giản hóa TTHC; nâng cao chất lượng hoạt động của bộ phận một cửa huyện xã, thị trấn; Tiếp tục xây dựng quy trình giải quyết công việc thường xuyên phục vụ công tác điều hành chung của huyện. Ngoài ra, tăng cường công tác tuyên truyền các văn bản, quy định của Trung ương, Thành phố và huyện về kỷ luật, kỷ cương hành chính; nâng cao hiệu quả, hiệu lực của hệ thống chính trị; các quy tắc ứng xử theo Quyết định của UBND Thành phố…

Lam Sơn

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *